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Sergio Rodríguez Clariana: "Cuanto más entreno, más suerte tengo."

Estructuración y órganos de gobierno

Empresa familiar. Estructuración y órganos de gobierno.

 

Mi posición está al lado del líder de la empresa acompañándole y dándole el apoyo necesario en los momentos cruciales que se le pueden plantear, desde conseguir financiación para crecer y llegar a un objetivo determinado hasta internacionalizar la empresa, optimización de recursos, medidas para preservar su patrimonio y en el peor de los casos, realizar un cierre controlado gestionado adecuadamente para minimizar consecuencias indeseables.

Mi visión externa, experta y profesional, será decisiva para conseguir su objetivo de crecimiento y sostenibilidad.

Para que el líder o máximo responsable de la empresa pueda ejercer adecuadamente sus funciones con autoridad real debe tener estructurada correctamente su empresa. Debe contar con un Consejo de Dirección para el que se habrá analizado minuciosamente la idoneidad de cada responsable de área. Tiene que contar con una estructura perfectamente diseñada donde los RRHH, los canales de comunicación, las estrategias de marketing, los procesos de producción y en definitiva todos los departamentos de la empresa estén dotados de mecanismos y estrategias de control.

Hay que crear  y calendarizar Consejos de Familia, Consejos de Administración y Consejos de Dirección regulares. Orden e información como pilares de mi estrategia para las empresas familiares. Único modo para corregir a tiempo cualquier desviación de los objetivos.

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Sergio Rodríguez Clariana

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