Poder y dinero: Las claves de la empresa familiar
El día 9 de octubre en el Club Tennis Lleida, invitado por Xavi Roca, presidente de ESADE ALUMNI en Lleida, tuve el placer de estar con un fabuloso público, muchos de ellos amigos y compañeros de club, con quienes con el sugerente subtítulo "Del apellido a la estrategia: cómo preparar la sucesión sin perder la esencia" compartí conocimientos y experiencia sobre empresas familiares con las que he trabajado.
Muchas empresas no mueren por la coyuntura económica, sino por no haber preparado adecuadamente el relevo generacional. Hablé e intenté dar respuesta a preguntas como: qué pasa si hay más de un hijo/a, cuándo debemos contratar un CEO externo? cómo gestionamos una empresa con más de una familia accionista? cómo se prepara un sucesor?
La respuesta a cualquiera de las preguntas anteriores es siempre la misma: ESTRUCTURAR. El éxito se basa, siempre, en estructurar la empresa, la família, la sucesión y los órganos de gobierno adecuados. Hablé de muchos conceptos, proporcioné datos de actualidad económica para reflejar que en demasiadas ocasiones las familias han evitado abordar aspectos imprescindibles hasta que, a veces, llegan tarde y ya no se puede evitar el conflicto.
Por tanto insistí en dar un mensaje claro: la necesaria alineación de la empresa familiar y la familia empresaria.
Salvaguardar el patrimonio, Síndrome de Napoleón, Divorcios, accionistas pasivos, pacto de socios, consejos de Administración, consejeros dominicales y externos independientes, M&A, private equity, estructura fiscal eficiente. Problemas habituales abordados con soluciones que requieren de implicación por parte de la propiedad y estructuración técnica.
Poder, dinero y también valores, capacidad de proyección a través de planes estratégicos, capacidad de liderazgo y, por supuesto, la necesidad de planificar la sucesión. Como dije en mi conferencia: el relevo generacional es inapelable, la sucesión pueden planificarla "suya es la decisión de hacerlo bien o mal".
Publicado
el 14-10-2025



Sergio Rodriguez Clariana

