La situación actual nos brinda la oportunidad para replantear, revisar, reestructurar o redefinir nuestra empresa. Convirtamos Crisis en Oportunidad...leer más

Por qué en España hay tan poca cultura de Capital Riesgo. Qué quieren realmente los inversores, ¿se lo podemos ofrecer? quizá estamos ante el síndrome del concesionario...leer más

Los datos económicos actuales nos obligan a tomar decisiones estratégicas drásticas para afrontar la crisis. Mi trabajo consisite en aportar una visión objetiva y equilibrar la situación entre la empresa, la familia empresaria y los stakeholders....leer más

Cuando se agotan las vias para reflotar una empresa y su liquidación se convierte en el final no deseado, pero el único, hay que planificar el proceso para minimizar las consecuencias que puede suponer el cierre para la familia empresaria...leer más

REESTRUCTURACIÓN. Hay que evitar el preconcurso de acreedores pues el 98% acaban en liquidación. ...leer más

Mi reflexión acerca de un artículo de EXPANSIÓN acerca de la crisis que va a comportar el Coronavirus...leer más

Reflexion acerca de un interesante artículo "El nuevo capitalismo como vacuna contra el coronavirus" ...leer más

Atención a la desaceleración. Estamos advertidos. ¿actuamos?...leer más

Hoy no me andaré con paños calientes, que es lo más adecuado y en lo que siempre caemos, para situaciones difíciles donde la maraña de instituciones e interlocutores devienen un ejército. ...leer más

Como me dice un empresario: "Ordenar. Bien sea para crecer, estabilizar (estructurar), salvar (reestructurar), o para alcanzar el equilibrio deseado entre Empresa, Familia y Patrimonio"....leer más