A tenor del magnífico artículo de la Vanguardia en que Pedro Nueno reflexiona sobre la importancia de los Consejos de Administración y su correcta composición, he recordado situaciones vividas como consejero externo en varios Consejos de Administración.
En el proceso de sucesión es donde deberían confiar en un profesional externo pues las relaciones intra-familia son complejas y un Consejero externo puede conseguir en menor tiempo y sin heridas lo que a veces se convierte en un campo de batalla.
El indicador financiero EBITDA es el beneficio bruto de las actividades empresariales. Un dato objetivo y "oficial" que los profesionales utilizamos para negociar el precio de compra en un proceso de M&A, les cuento experiencias recientes...Leer más
La banca debe gestionar con prudencia la renegociación de deudas avaladas de empresas de dudosa viabilidad y la dotación de provisiones.
El Código de buenas prácticas y la viabilidad empresarialLeer más
Todos los indicadores alertan del empeoramiento de la situación de muchas empresas, incluso de "un alúd de concursos". Yo estoy convencido de que muchas se pueden reestructurar y salvarLeer más
La necesidad de planificar el relevo generacional en la Empresa Familiar . Cómo conjugar empresa-família-patrimonio. Hay empresarios que demoran este proceso creyéndose "inmortales"Leer más
