A tenor del magnífico artículo de la Vanguardia en que Pedro Nueno reflexiona sobre la importancia de los Consejos de Administración y su correcta composición, he recordado situaciones vividas como consejero externo en varios Consejos de Administración.
En el proceso de sucesión es donde deberían confiar en un profesional externo pues las relaciones intra-familia son complejas y un Consejero externo puede conseguir en menor tiempo y sin heridas lo que a veces se convierte en un campo de batalla.
La situación actual nos brinda la oportunidad para replantear, revisar, reestructurar o redefinir nuestra empresa. Convirtamos Crisis en OportunidadLeer más
Por qué en España hay tan poca cultura de Capital Riesgo. Qué quieren realmente los inversores, ¿se lo podemos ofrecer? quizá estamos ante el síndrome del concesionarioLeer más
Los datos económicos actuales nos obligan a tomar decisiones estratégicas drásticas para afrontar la crisis. Mi trabajo consisite en aportar una visión objetiva y equilibrar la situación entre la empresa, la familia empresaria y los stakeholders.Leer más
Cuando se agotan las vias para reflotar una empresa y su liquidación se convierte en el final no deseado, pero el único, hay que planificar el proceso para minimizar las consecuencias que puede suponer el cierre para la familia empresariaLeer más
